El tema de hoy es la transformación digital, todas las empresas se quieren montar a la ola, pero pocos han logrado estabilizarse, por decirlo de alguna forma, y muchos otros de plano no saben ni por dónde empezar.

Lo cual nos lleva a una pregunta importante: ¿qué es primero? ¿La tecnología, la cultura, el talento?

Se ha detectado una campaña de envío de correos electrónicos falsos que suplantan la identidad de Amazon, asimismo podrían verse afectados otros servicios conocidos como plataformas multimedia, marcas de vehículos, marcas de dispositivos tecnológicos, marcas deportivas, productos de limpieza o plataformas multimarca. El objetivo es redirigir a la víctima a una página web fraudulenta (phishing) que simula ser la del servicio en cuestión, ofertando por una cantidad irrisoria uno de sus productos a cambio de facilitar datos personales y/o la tarjeta de crédito.

Teletrabajo. A unos les agobia, a otros les encanta.

Da igual a qué bando pertenezcas, la crisis sanitaria del COVID-19 ha demostrado al mundo que el futuro laboral pasa por trabajar desde casa en aquellos empleos que lo permitan.

Es una oportunidad. Aquí tienes siete consejos para llevar tu productividad al siguiente nivel.

Casi de la noche a la mañana, el juego ha cambiado para los líderes. Hace poco tiempo, pre-coronavirus, parecíamos estar en un mundo relativamente estable donde muchos factores eran conocidos y predecibles, y lograr el éxito parecía la búsqueda de la perfección. Pero en una crisis, cuando la realidad cambia de día (o incluso de hora), cuando no hay manera de saber con certeza lo que queda por delante o el mejor curso de acción a tomar, no hay tiempo para la perfección.

La rapidez con la que puede cambiar tanto la demanda como los procesos productivos obliga a saber actuar y reaccionar. En este último caso, la reacción debe ser en previsión de potenciales cambios y no para tapar vías de agua. La inteligencia de mercado debe ser la herramienta, y con más agilidad de la que se ha aplicado habitualmente.

¿Qué le parecería poder mejorar la relación con sus proveedores, evitar tensiones de caja y al mismo tiempo ahorrar en gastos de administración de pagos?. En una época de incertidumbre económica como la actual, el confirming se revela como una alternativa altamente beneficiosa para pymes y autónomos.

Después de tres meses del más brusco y global cambio de hábitos vivido por la humanidad, dar continuidad a un negocio se ha convertido en una quijotada. La incertidumbre enturbia el horizonte. El miedo y la precariedad bombardean nuestros reductos de confort. Y el rediseño de la interacción social destruye el ritual de lo habitual.

¿Tienes un plan para abrazar este nuevo mundo? ¿Estás preparad@ para un esfuerzo tan épico como comprometido? Si te quedas especularemos un poco sobre un protocolo de sprints a seguir y quizás, a lo mejor, podría ser, que te sirvan para transformar y reactivar tu negocio. No prometo nada, pero tienen que pasar cosas y las podemos acelerar ¡Aquí! ¡Ya!

La crisis de Covid-19 y sus consecuencias, incluidas la recesión, los despidos y el dolor económico desigual, así como las recientes protestas por la brutalidad policial y las demandas de justicia racial nos han presentado a muchos de nosotros desafíos que no hemos enfrentado antes.  El alto riesgo y la naturaleza desconocida de estas situaciones han hecho que muchas personas sientan temor a los pasos en falso.  Nadie puede reducir los errores a cero, pero puede aprender a aprovechar su impulso para evitarlos y canalizarlo en una mejor toma de decisiones.  Usa estos consejos para convertirte en un luchador más efectivo.

 No tengas miedo ni te avergüences de tu miedo.

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